Состоялось торжественное вручение дипломов специалистам ОАО "НПО "Сатурн", успешно прошедшим обучение по курсу "Основы управления цепочками поставок"

9 июня 2015 года состоялось торжественное вручение дипломов специалистам предприятия, успешно прошедшим обучение по курсу "Основы Supply Chain Management".

Управление цепочкой поставок - это методология, которая позволяет оптимизировать систему управления и принятия решений на производственном предприятии. Особенность такого подхода в том, что он охватывает всю производственную цепочку, от поставщиков до конечных заказчиков с постоянным информированием и оценкой пропускной способности всех участников процесса. Преимущества, которые система управления дает современному предприятию, достигается при балансировке мощностей производства с коммерческими возможностями, что минимизирует издержки предприятия и обеспечивает удовлетворение запросов заказчиков.

Напомним, что с января 2013 года в ОАО "НПО "Сатурн" идет проект "Внедрение Supply Chain Management" на предприятии. В ноябре в службе директора производства состоялось первое рассмотрение производственно-коммерческого плана и сформированных мероприятий по управлению производственными ресурсами в среднесрочном горизонте, по которым с января 2014 года начала работать вся дирекция производства. Тем самым был внедрен один из основных элементов процессов управления в среднесрочном периоде в соответствии с международными стандартами APICS (The Association for Operations Management или Ассоциация операционного менеджмента, некоммерческой международной образовательной организации, реализующей программы стандартизации и сертификации специалистов в области производственного операционного менеджмента). Интернациональным профессиональным сообществом поддерживается идея сделать данные стандарты обязательными для участников цепочек поставок в аэрокосмической индустрии.

"Залогом бизнеса любой компании является удовлетворенность заказчика, и это должно двигать нами постоянно, это является абсолютным приоритетом. Поэтому я бы очень хотела, чтобы все знания, которые мы получили, были внедрены и дали результат, который станет нашим вкладом в развитие "Сатурна" - отметила заместитель управляющего директора по стратегии и инновационному развитию ОАО "НПО "Сатурн" Марина Кустова.

Создание образовательной программы - результат реализации международных соглашений об учебных программах для центра подготовки инженерных и управленческих кадров Дивизиона двигателей для гражданской авиации АО "ОДК" на базе учебных заведений инновационного территориального кластера "Газотурбостроение и энергомашиностроение" Ярославской области. Соглашения были подписаны организацией-координатором кластера ОАО "НПО "Сатурн", Университетом MGCM и РГАТУ имени П. А. Соловьева при поддержке Правительства Ярославской области в ходе Московского аэрокосмического салона в августе 2013 года в г. Жуковском.

21 января 2014 года началось обучение первых групп специалистов предприятий инновационного территориального кластера "Газотурбостроение и энергомашиностроение" Ярославской области по международной образовательной программе "Управление высокотехнологичным производством". Стартовая группа была сформирована из числа топ-менеджмента и специалистов НПО "Сатурн", а также преподавателей базового университета кластера - Рыбинского государственного авиационного технического университета им. П.А. Соловьева.

"В процессе обучения программу прослушали 131 человек. Из них 85 - сдали экзамены в соответствии с международными стандартами, из которых 37 человек - на отлично, - прокомментировал результаты обучения директор по персоналу ОАО "НПО "Сатурн" Алексей Молчанюк. - "Отличники" набрали более 75 баллов по результатам итогового тестирования, которое проводилось независимой организацией. И это является основой для их дальнейшего карьерного роста. Мы постепенно будем вводить в компании этот показатель в систему подготовки кадрового резерва".

По словам директора по инновационному развитию ОАО "НПО "Сатурн" Дмитрия Иванова "во-первых, знание на международном уровне стандартов Supply Chain Management будет одним из факторов, без которых сотрудник не сможет расти в службе директора производства. Во-вторых, в компании появились первые учителя, которые начинают тиражировать новые компетенции на другие компании кластера. Мы начинаем выстраивать управление цепочкой поставщиков не только внутри предприятия, но и включать туда наши дочерние компании, между которыми идет интенсивный оборот товарно-материальных ценностей. И, в-третьих, за прошедший год у нас было не только обучение, но и конкретные рабочие проекты, которые завершились подготовкой определенных инструкций, стандартов предприятия. Сейчас эти документы проходят завершающий этап согласования и скоро войдут в повседневную жизнь компании".

Учебная программа основана на стандартах международной некоммерческой образовательной организации APICS. Теоретическая подготовка специалистов осуществляет университет MGCM, практическая и проектная часть реализуется в цехах НПО "Сатурн" при участии специалистов компании Snecma (Франция). Таким образом, специалисты предприятий дивизиона гражданских двигателей и инновационного территориального кластера получают как теоретические знания управления цепочками поставок в аэрокосмической промышленности, так и лучшие неформализованные практики компании Snecma (группа Safran) - одного из мировых лидеров двигателестроительной отрасли.

ОАО "Научно-производственное объединение "Сатурн" - двигателестроительная компания, специализируется на разработке, производстве и послепродажном обслуживании газотурбинных двигателей для военной и гражданской авиации, кораблей и судов, энергогенерирующих и газоперекачивающих установок. Объединение является членом Общероссийской общественной организации "Союз машиностроителей России".

Государственная корпорация "Ростех" - российская корпорация, созданная в 2007 году для содействия разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции гражданского и военного назначения. В ее состав входит более 700 организаций, из которых в настоящее время сформировано 9 холдинговых компаний в оборонно-промышленном комплексе и 5 - в гражданских отраслях промышленности, а также 22 организации прямого управления. В портфель Ростеха входят такие известные бренды, как АВТОВАЗ, КАМАЗ, Вертолеты России, ВСМПО-АВИСМА и т.д. Организации Ростеха расположены на территории 60 субъектов РФ и поставляют продукцию на рынки более 70 стран. Выручка Ростеха в 2013 году составила 1,04 трлн рублей. Налоговые отчисления в бюджеты всех уровней превысили 138 млрд рублей.