Проект для международной экологической организации Greenpeace в РоссииBCG Idea Challenge 2020
В 2020 партнером ежегодного конкурса идей BCG Idea Challenge стала международная экологическая организация Greenpeace.
Greenpeace – мировая организация с фокусом на решение глобальных природоохранных проблем. Первое отделение Greenpeace появилось в 1971 году в канадском городе Ванкувер. Сегодня Greenpeace является лидером экологического движения, в поле зрения которой находится изменение климата, ресурсосбережение, проблемы загрязнения окружающей среды и многое другое.
В 2020 году конкурс BCG Idea Challenge впервые прошел полностью в онлайн-формате! Для участников открылись новые вдохновляющие возможности, а масштаб соревнования получил статус международного. Заявки на участие в конкурсе подали команды из России и Казахстана, Европы и Америки.
Участникам 12 команд предстояло внести вклад в решение актуальных экологических проблем и предложить свои решения по следующим направлениям:
- Разработка предложения для российского госсектора по переходу на климатически дружественные технологии.
- Разработка продукта для привлечения потенциальных спонсоров (частных инвесторов, физических лиц) с целью их вовлечения в финансовую поддержку Greenpeace.
Во время проведения конкурса команды разрабатывали решения под руководством менторов-консультантов BCG. В этом году в качестве менторов выступали участники BCG Idea Challenge прошлых лет – кто, как не бывшие участники конкурса, смогут направить команду по правильному пути!
Несмотря на онлайн-формат и разные локации, все команды были вовлечены в активную работу с менторами, погружение в задачи клиента, проведение интервью и звонков и, конечно же, разработку уникальных решений для Greenpeace.
Участники победивших команд поделились своими отзывами:«Дружеская атмосфера в команде, помощь ментора и рекрутеров, ценные комментарии членов жюри и победный настрой привели нас к финальному результату.
Мы получили не только уникальный опыт и знания, но и ценную возможность пройти ускоренный отбор в BCG, которой обязательно воспользуемся. Желаем каждому обязательно поучаствовать в BCG Idea Challenge и показать свой лучший результат!»
Из Сибири с любовью» - команда Pro.Bono«На каждом этапе мы бросали вызов самим себе, своим способностям, своей выносливости и мотивации. Шаг за шагом, вплоть до финала, каждый из нас становился в чем-то сильнее, прокачивал свои навыки. Благодаря грамотному распределению задач, регулярным обсуждениям идей, а также вере в наше решение мы одержали победу.
В начале чемпионата нам сказали, что BCG Idea Challenge меняет жизни. Так и случилось! Теперь мы все настраиваемся на прохождение сокращенного отбора в компанию». – команда Lavanda
Как удержать имеющихся лояльных посетителей и привлечь новых: проект для Московского музея современного искусстваBCG Idea Challenge 2019
Описание проекта
В 2019 году клиентом и партнером BCG в рамках ежегодного конкурса BCG Idea Challenge стал Московский музей современного искусства.
ММОМА — первый в России государственный музей, специализирующийся на искусстве XX и XXI веков. С момента открытия музей многократно расширил сферу своей деятельности и получил признание широкой публики. Сегодня музей является одним из самых активных участников художественной жизни столицы.
Чтобы углубиться в специфику тематики современного искусства, мы отобрали 12 лучших команд из разных ВУЗов по всей России. В течение полутора месяца под чутким руководством менторов из BCG участники конкурса прорабатывали два вопроса, которые озвучил клиент:
- Как удержать имеющихся лояльных посетителей и привлечь новых – система лояльности в музее
- С помощью каких механизмов и контента можно объяснить современное искусство – «доступное» современное искусство
Задачи не из легких! Но участники очень слаженно и целеустремленно шли к выполнению поставленных целей, предлагая невероятно интересные решения. В ходе финальных презентаций, жюри познакомились с ботами, новыми приложениями, печатными глянцевыми журналами ММОМА и многим другим.
Еще раз приносим свою благодарность партнеру ММОМА – за интересные задачи и динамичный ход конкурса, а командам-участникам – за драйв, высокое качество проделанной работы, ну и конечно за улыбки и отличную атмосферу, которая царила в течение всего проекта!
Открывать для себя консалтинг и совершенствовать один из крупнейших выставочных центров мира!BCG Idea Challenge 2018
Описание проекта
Клиентом кейс-чемпионата BCG Idea Challenge 2018 стал архитектурно-парковый комплекс ВДНХ. Территория выставки – это не только общественное пространство, которое привлекает колоссальное количество людей, это ещё и целый событийный ряд, включающий в себя всевозможные масштабные мероприятия, выставки, образовательные программы, арт-события и многое другое.
Во всех этих особенностях предстояло разобраться участникам кейс-чемпионата и предложить своё решение по двум направлениям:
1. Разработать тематические маршруты мечты.
2. Продумать концепцию всесезонной многофункциональной площадки для всех целевых сегментов B2C и B2B рынков.
Звучит слишком сложно? Но только не для участников чемпионата! Под руководством менторов-консультантов BCG ребята проделали большую исследовательскую работу в поисках оптимального решения. Команды на регулярной основе проводили встречи, совместные дискуссии и доводили свои проекты до нужного уровня. На этапе полуфинала из 12 команд смогли продолжить свой дальнейший путь лишь 6. Им были даны рекомендации от членов жюри (сотрудников BCG и представителей ВДНХ), по дальнейшим шагам и способам более глубокой проработки решений.
По традиции жюри конкурса выбрало две команды победителей по каждому направлению. Порадовал уровень подготовки и практической применимости проектов.
А что после кейс-чемпионата?
Участники команд-победителей получают возможность пройти сокращенный процесс отбора. По результатам 2018 года – двое участников получили предложение о работе от BCG и ВДНХ.
Искусство требует стратегии: Совместный проект c Государственной Третьяковской ГалерейBCG Idea Challenge 2017
Описание проекта
В век цифровых технологий Кандинского можно изучать в вагоне метро, а деталировку на полотнах Шагала - сидя в кресле у камина. Как в реалиях современной жизни заинтересовать молодую аудиторию посещать выставки? Какие средства использовать для максимально эффективного использования пространства музея? Ответы на эти вопросы искали студенты из разных уголков России и Казахстана в рамках проекта BCG Idea Challenge, основным партнером и клиентом которого стала Государственная Третьяковская Галерея.
Заявки на участие подали 118 команд. На первом этапе им было предложено решить тематическое задание и пройти видео-интервью на английском языке. Формат VCV был использован в процессе отбора впервые. С его помощью удалось выявить команды с наиболее структурированным подходом и мотивацией к участию в конкурсе.
Двенадцати командам, успешно прошедшим первый этап, предстояло погрузиться в работу над двумя основными кейсами конкурса: 1. Разработать концепцию Новой Третьяковки как "третьего места": интерактивного пространства для досуга и отдыха. 2. Предложить позиционирование Третьяковской Галереи как инновационного образовательного пространства будущего.
Для достижения наибольшей эффективности каждой из команд предоставили уникальный ресурс - менторов-консультантов BCG. Они сопровождали участников и делились экспертизой: помогали выстраивать логику исследования, давали советы по информационным источникам и комментировали презентации с решением.
Этапы работы над проектом были максимально приближены к реальному кейсу: от полевого исследования и формулирования гипотез до взаимодействия с клиентом. Поэтому в финале конкурса вниманию жюри предстали глубоко проработанные идеи и вполне конкретные и реализуемые решения. Первенство в борьбе за эффективность и креатив получили команды: Dadaists (НИУ ВШЭ/РЭШ) и Common factors (МГУ им. М.В.Ломоносова/ВШМ СПбГУ/НИУ ВШЭ).
Участники команды Dadaist предложили привлекать посетителей с помощью геймификации программы лояльности и накопительной системы. Скачиваешь приложение, активно участвуешь в жизни Галереи – получаешь скидки, подарки и возможность посещать музей бесплатно. Концепцию объединенного образовательного центра под единым брендом детально разработала команда Common factors. Основная цель – создать отдельный продукт, который бы ассоциировался с Третьяковской Галерей. Лектории, киносеансы, конференции, дискуссии – широкие образовательные возможности для людей различных возрастов и интересов.
Основной результат работы проектной команды - это отзывы клиента. И именно поэтому можно уверенно констатировать, что команды выложились на 100%. Ведь Представители Третьяковской Галереи остались довольны инициативами и отметили высокий потенциал предложенных концепций. Участники же BCG Idea Challenge в свою очередь получили уникальный опыт работы над консалтинговым проектом, а также внесли свой вклад в решение социально-значимых задач.